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财务报表、招生宣传、教学培训
简化招生流程,从传统单机操作,实现互联网+
2015年7月,达州红阳驾校李兵校长,从外地赶到成都来,他向我们诉苦:
招生越来越不好招,不开门店呢,基本就没啥学员来报名。但开门店,门店的位置分散,管理不便,而且某些门店,经营成本与收益不成正比,所以这几年门店是一边开,一边关,最终盘算下来,完全得不偿失。
一方面门店招生难,另一方面,教练也不好管。有些挂靠教练车挂羊头卖狗肉现象严重,串报不断;想着挂靠教练不好管,就搞直营吧。结果直营教练隐瞒收益,违规教学,车是驾校的车,油费是驾校承担,结果培训的钱被教练全部赚走了。又转头,继续搞挂靠模式吧。但这种挂靠模式,得看挂靠教练脸色,被教练绑架。一有利益损失,教练携学员马上改换东家,随之而来的就是整个行业,管理费一降再降,大打价格战。
李校长觉得这种局面实在不能忍受了,而且他之前也尝试了多种办法,比如给教练高提成、聘请能力非常强的业务校长等等,但都不见效。
出于无奈,李校长找到了博软软件,希望博软软件能够帮助他解决问题。
“与博软合作后,驾校的教练管理问题轻松解决了,还帮我把财务管理得仅仅有条,招生量也增长起来了!整个驾校的管理,现在轻松多了!”
——乐山红阳驾校李兵
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系统着眼于驾校内部的差异化经营,通过让驾校细分自己的学员群体,根据要求提供不同的具有特色的培训服务,这就是差异化经营。差异化经营是行业核心竞争力的灵魂。
2003年成立以来,博软软件一直引领驾培行业培训模式的创新发展,顺应行业变迁,紧跟政策改革步伐,贴近驾校需求,提升了运营效率!政策变、市场变,校长需求在变,博软的努力不变!